top of page

Александр Степанов

Психотерапевт, групп-аналитик

Психоанализ в бизнесе

Работа с тем, что стоит за решениями и конфликтами: амбиции, страхи, скрытые коалиции, усталость, сопротивление изменениям. Помощь лидерам и командам видеть глубже.

Бизнес / партнёры / команды

Индивидуально · Партнёрские сессии · Работа с командами

Стоимость — по запросу


В бизнесе всё упирается в людей.

Не в стратегии и не в KPI, а в тревогу, конкуренцию, усталость, страх ошибок и скрытые конфликты, которые влияют на решения и атмосферу сильнее любых внешних условий.

Я работаю с предпринимателями, партнёрами и командами, когда рациональных инструментов уже недостаточно, а напряжение начинает мешать росту.


На уровне человека

Когда личные процессы становятся пределом развития.


Чаще всего это:

— невозможность делегировать, даже когда сил уже нет;

— решения, принимаемые из тревоги, а не из ясности;

— ощущение, что «я держу всё один»;

— выгорание, раздражение, потеря интереса к тому, что раньше вдохновляло.


Эти процессы можно прояснять, менять и высвобождать энергию, которая сейчас уходит на защиту и контроль.



На уровне команды


Когда скрытая динамика определяет результат.


То, что выглядит как «конфликты» или «низкая мотивация», часто оказывается:

— борьбой за влияние и скрытыми коалициями;

— недоверием, о котором не принято говорить;

— саботажем из-за страха изменений;

— хаосом при отсутствии ясных ролей и границ.


Когда эти процессы становятся видимыми, команда перестаёт выживать и начинает работать.


На уровне организации

когда культура задаёт траекторию развития

Каждый бизнес проходит повторяющиеся циклы:

— быстрый рост → перегрев → спад;

— желание изменений → сопротивление → откат;

— стремление к развитию → эмоциональные кризисы → остановка.

Когда становится понятно, почему система так реагирует, появляется возможность настраивать не только структуру, но и саму логику организации — чтобы компания росла стабильно, а не рывками.


Как проходит работа

Это не коучинг и не советы.

Это анализ скрытых механизмов, которые управляют решениями, отношениями и лидерством.

Мы разбираем:

— что удерживает систему в напряжении;

— какие роли и сценарии повторяются;

— где теряется энергия;

— какие процессы мешают ясности и росту.

В результате бизнес получает меньше хаоса, больше ясности —

и способность двигаться вперёд без разрушения людей.


Для кого

— основатели и предприниматели, которые упёрлись в потолок

— партнёры в кризисе или потере доверия

— руководители, которым тяжело тянуть объём

— команды с высоким напряжением и конфликтами

— компании в период изменений или быстрого роста

— креативные коллективы с эмоционально насыщенной средой

bottom of page